Centauro personalizou lojas durante Copa do Mundo 2026 – Divulgação
Impulsionada pela Copa do Mundo 2026, a Centauro encerrou o segundo trimestre de 2026 com uma receita líquida de R$ 1,12 bilhão, o que representa um incremento de 19,2% no comparativo com o mesmo período do ano anterior.
O lucro bruto da rede varejista de artigos esportivos também registrou avanço, alcançando R$ 568,5 milhões, valor 17,7% superior ao mesmo período do ano passado. Os indicadores financeiros de crescimento foram alavancados diretamente pela operação logística e comercial estruturada para o Mundial da Fifa.
Considerando o acumulado do primeiro semestre do ano, a companhia somou R$ 2,05 bilhões em receita líquida e obteve R$ 1,04 bilhão de lucro bruto, resultando em altas de 16,4% e 16,3%, respectivamente.
De acordo com o balanço, a empresa comercializou mais de 1 milhão de artigos relacionados ao torneio entre outubro de 2025 e 19 de julho de 2026, data de encerramento da competição. O volume representa uma alta de 85,6% em relação aos resultados registrados com a Copa do Mundo de 2022.
A camisa da seleção brasileira foi o principal atrativo para os consumidores no período, correspondendo a 60% do total de produtos da Copa vendidos pela rede. O desempenho comercial da peça foi alavancado tanto pelas camisas oficiais produzidas pela Nike quanto pelo desenvolvimento de uma linha de produtos licenciados da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), com opções em diferentes faixas de preço.
A Trionda, bola oficial do campeonato, foi distribuída em todas as mais de 230 lojas da rede a partir de outubro de 2025. Com isso, a Centauro vendeu mais de 183 mil unidades. O volume colocou a marca na primeira posição em vendas da bola na América Latina e no quarto lugar no ranking global da fornecedora.
Logística
O planejamento logístico para atender à demanda da competição envolveu a sincronização da rede física com o calendário de lançamento global das marcas parceiras, para garantir disponibilidade nos estoques logo no primeiro dia de vendas.
A diretriz operacional também focou em evitar o vazamento antecipado de informações e apostou na expansão do catálogo voltado aos públicos feminino e infantil, com o intuito de democratizar o acesso aos artigos do torneio.
“A Copa do Mundo sempre foi um momento estratégico para a Centauro, mas nesta edição elevamos o nível da nossa execução. O alinhamento entre planejamento, operação e experiência para o consumidor nos permitiu realizar a Copa mais bem executada da história da companhia e alcançar resultados recordes”, disse Gustavo Furtado, CEO do Grupo SBF.
Comunicação
O período também foi marcado por uma série de ações de marketing promovidas pela Centauro, com a intenção de potencializar o impacto do Mundial. As lojas físicas tiveram iniciativas com o Movimento Verde e Amarelo (MVA) e a distribuição de um item batizado de “Meia Anti Pé-Frio”.
A rede também publicou a campanha “Veste a Rua”, desenvolvida em parceria com o Podpah Funkbol Clube, equipe da Kings League Brasil, para promover a pintura das vias públicas em diversas cidades, além da gravação de um filme promocional com a participação dos embaixadores Denilson, Milene Domingues, João Pedro Sgarbi e o influenciador Negrete.
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